IS Věda · EPZ

Projekty od momentu ubiegania się o finansowanie, poprzez ocenę, aż po dostarczenie.

Zmiany w programie, propozycji, zespole, budżecie, ocenie i projekcie odbywają się w jednym, możliwym do prześledzenia cyklu.

Dla wnioskodawców, biur finansujących, osób oceniających, finansów i kierownictwa.

Zobacz proces
Crayon story of the solution: Projekty od momentu ubiegania się o finansowanie, poprzez ocenę, aż po dostarczenie.

Od początku do końca

Projekt obejmuje cały proces – od zaproszenia i propozycji, przez ocenę, po dostawę.

  1. Program i zaproszenie

    Administrator publikuje zasady, daty i formularz programu lub naboru.

  2. Propozycja projektu

    Wnioskodawca przygotowuje propozycję, zespół, budżet i załączniki w jednym dokumencie projektu.

  3. Przegląd i ocena

    Wniosek przejdzie kontrolę kompletności i przegląd przez wyznaczonych oceniających.

  4. Decyzja

    Decyzja zostaje zarejestrowana, a zatwierdzony projekt trafia do zespołu realizacyjnego.

  5. Realizacja projektu

    Zmiany, raporty, terminy i wyniki pozostają połączone przez cały czas realizacji.

Kto jest zaangażowany

Kto za co odpowiada.

Petent

Tworzy propozycję, zespół, budżet, załączniki i raporty.

Biuro finansowania

Konfiguruje połączenia, daty, kontrole i korekty.

Ewaluator

Ocenia ten sam materiał i zapisuje decyzję.

Co się dzieje, gdy coś pójdzie nie tak?

Niekompletny budżet lub zmiana projektu

Propozycja powraca do określonej części. Zatwierdzone zmiany pozostają powiązane z pierwotną decyzją.

Wynik

Możliwy do prześledzenia cykl życia programu, propozycji, oceny, decyzji i dostarczenia.

Produkt i integracje

Co przychodzi gotowe i co konfigurujemy wspólnie.

Produkt zawiera gotowe bloki konstrukcyjne. Role, formularze i reguły są konfigurowane dla Twojej organizacji. Dla każdego łącznika z góry uzgadniamy system rekordów i ścieżkę błędu.

Zobacz produkt: Zarządzanie badaniami
Finanse i HRPrzepływ pracy, dokumenty i podpisyRepozytoria i raportowanie

Następny krok

Znajdźmy rozwiązanie dla Twojej rzeczywistej działalności.

Rozważymy jeden prawdziwy przypadek, uwzględniając komplikacje, które często się pojawiają. Wyjaśnimy dokładnie, co produkt oferuje od razu, a co wymaga konfiguracji lub integracji.

Znajdź właściwe rozwiązanie