Notre propre électricité
Le toit de notre siège social supporte un système photovoltaïque de 14,35 kWc avec un stockage par batterie de 23,2 kWh.
La responsabilité en pratique
Pour nous, le développement durable n'est pas une simple phrase dans une présentation.
Nous mesurons notre empreinte énergétique et investissons nos propres fonds pour la réduire. Toutes les mesures ne sont pas rentables à court terme. Il reste néanmoins pertinent d'en comprendre l'impact et de le réduire progressivement.
Ce qui est déjà en place
Nous modifions progressivement nos bâtiments et nos transports, étape par étape.
Pertes de chaleur réduites
En 2024, les fenêtres à double vitrage ont été remplacées par du triple vitrage isolant et des stores extérieurs ont été ajoutés.
Air frais avec récupération de chaleur
Nos bureaux utilisent plusieurs systèmes de ventilation mécanique avec récupération de chaleur.
l'électromobilité
Nous remplaçons progressivement les véhicules thermiques par des véhicules électriques pour les transports de l'entreprise, dont la recharge fait partie du bilan énergétique du bâtiment.
La société DERS YOLCOT s.r.o. a réalisé la modernisation énergétique du bâtiment Polákova en utilisant un financement préférentiel de la Banque nationale tchèque de développement.
Détails du projet pris en charge →Mesuré, non deviné
Nous avons calculé notre empreinte de référence pour les portées 1 et 2.
Notre rapport sur l'énergie et la décarbonation s'appuie sur les données réelles d'achat d'électricité, de production d'énergie solaire sur site et de consommation de gaz naturel sur deux années complètes. Il sert de base à la prise de décision ; il ne constitue pas une affirmation catégorique de neutralité carbone.
Cette analyse a été réalisée grâce au soutien financier de la région de Hradec Králové, dans le cadre du projet de chèques de décarbonation 2024. Nous les remercions pour leur soutien.
Détails du bon de décarbonation →1 + 2Scope
émissions directes et d'énergie achetée
Que se passera-t-il ensuite ?
Nous avons un plan pour continuer à réduire notre impact.
Nous définirons les prochaines étapes en fonction de notre expérience opérationnelle et des aspects techniques et économiques. Elles comprennent un développement accru de l'électromobilité, le partage de l'électricité produite et l'utilisation de services de batteries virtuelles. Lorsque la chaudière à gaz actuelle arrivera en fin de vie, nous prévoyons d'évaluer la possibilité de la remplacer par une pompe à chaleur air-eau. Il s'agit d'un plan de développement, et non d'une liste d'investissements réalisés.